“人一辈子输就输在看不见、看不起、看不懂、来不及”

创业的大好机会，吴甘沙错过了三次。

马云说，人一辈子输就输在看不见、看不起、看不懂、来不及。吴甘沙说，自己头几次机会正应了这些词：

第一次是01年。那时候看不起。他2000年7月加入Intel，01年曾试图投身互联网，但“说实话那时候BAT都很low，马化腾也还曾差一点把QQ 60万卖掉。”先等等。

第二次是07年。移动互联网起来了。“那时看不见，没意识到我们有一天会一天六七小时花在手机上。”再等等。

第三次是13年。互联网继续火，余佳文马佳佳赫畅雕爷啊，一下子都起来了……“我成了看不懂，一直没太搞明白。到后来，终于觉得移动互联网这玩意确实会给世界带来深远改变，可我在英特尔也处在一个快速发展阶段——那种心态是犹豫，就像我在机场排队办登机牌，排了长长长长的队，好不容易排排排排到靠前了，突然，边上开了一个新柜台，后面的人刷刷刷都涌过去了……我是动还是不动？是不是来不及？”

看着互联网浊浪滔天，他满脸疑惑留在了岸上。

于是，他在Intel一呆就是16年。自复旦计算机系本硕毕业开始，16年间5年一个节奏，头5年做手机系统，中间5年做并行计算，再5年做物联网、大数据，14年开始做新业务布局：5G、人工智能、机器人。

三次都未出发。“不文艺，摩羯座，特别理性。”这是他眼中的自己，完全的知识分子式的理性顽固，“闹革命基本都不彻底。”

他反思，若要知识分子真正闹革命，必须是三个原因之一：

第一，触及到了自己的根本利益；

第二，他看到了一个“黄金坑”，作为一个超级理性的人他都觉得不跳下去对不起自己；

第三，发生了一个突如其来的神迹，根本上颠覆了他的世界观，足以把一个人从无神论者变成基督徒。

“而你要说去年（2015年），这几个原因我还都碰到了。”

2015年，“我发现我未来10年的道路能够看得清清楚楚，一切都是可预测的，这是一种死神的视角。能想象吗？死神站在十年以后，看着你，按照他的规划走过来。”

那时候，他每日上班路上堵3个小时，这样的日复一日似乎没有尽头——他清清楚楚看到了自己的“根本利益”，一下子“原力觉醒”了。

——2016.5.11 Xtecher人物特稿

《驭势吴甘沙：我的根本利益》

吴甘沙，现在的title已是驭势科技CEO。在此之前，他曾是英特尔中国研究院院长，英特尔中国研究院的第一位“首席工程师”，第一位非美籍华人院长。现在的他和他的驭势团队，则致力于创建一家非传统的公司，在自动驾驶技术、产品和服务领域继续做一群最好的攻城狮。

去年，驭势公众号刊文《驭势未来》，作者正是吴甘沙。在文中，他写下了这样的文字：

2008年，金融危机乌云压城，汽车产业岌岌可危。

比尔·盖茨在计算机的传统展会COMDEX上揶揄汽车产业界：如果通用汽车像计算机产业那样激流勇进，我们将开着25美元的汽车，一加仑跑1000公里。通用汽车虽然深陷危机，仍不忘反唇相讥：如果汽车像计算机那样（装Windows）的话，一天可能莫名其妙崩溃两次，reset发动机还不行，必须得reinstall，安全气囊弹出来前有个对话框，让你选“are you sure?”。

思维的角度（perspective）决定成败。比尔·盖茨的角度是趋势和用户需求，通用汽车的角度是对手的弱点。谁能赢？我当时赌的是盖茨。因为就在那年的前一年，奥巴马赢了希拉里，奥巴马的口号是change（人民需要改变），而希拉里的口号是experience（比奥巴马更有经验）。

8年后，世事未如所料，COMDEX逐渐没落，CES强势崛起，汽车豪占1/3的格局。是比尔·盖茨赢了，还是通用汽车赢了？是计算机赢了，还是汽车赢了？

难以想象，第一辆电动汽车诞生于1890年，第一个为汽车更换电池的服务在1910年出现，可是，这些新事物在后来者——汽油车——的攻城拔寨中迅速消失；一晃近百年，现代意义上的电动汽车在90年代开始复辟，彼时角色互换，汽油车守江山，借助靠山石油产业扼杀电动车的生长；10多年以后，最早的明星Fisker倒下，试图复兴换电商业模式的Better Place倒下，在宿命即将又一次重复的时候，特斯拉从硝烟中冲了出来，而它，已经不是原来意义上的汽车，是更像计算机的一辆汽车。

当一台设备的电子和软件占整体成本过半（多数高端车）、电池占成本过半（电动汽车），当它将被印上苹果的logo（千呼万唤的Apple Car），当它的后备箱里藏着一台超级计算机（具有自动驾驶能力的车），当它通过开源社区开发的时候（Local Motors社区），您还能把它与传统汽车联系在一起吗？

这次传统汽车行业面临的对手并不是一个孤独的复辟者，呼啸而来的是一个全新的时代。近看新能源汽车，汽车共享，惊涛拍岸；远看洪波又起，网联、智能、自动驾驶共潮而生。

比尔·盖茨在08年时未必能精确地预报这一切在8年以后发生，但他所熟悉的世界是面向未来的。摩尔定律是对未来的预言，更是未来的自我实现，真正能驾驭趋势的人，能够循着指数增长的轨迹致胜未来。To predict the future, you have to invent it。为什么指数定律的信徒对传统势力无所畏惧？只因为这条公式：

它在说：即使你在过去x个世代一直独领风骚，仅仅在下一个时点，后来者会将你x世的荣耀颠覆。在这个世界里，线性增长是加速死亡；创新的速度光快是不行的，必须越来越快；你不能浪费时间在过去，因为它在未来之前不堪一击；跃入指数漩涡，任何时间都不算晚，风口过了、船票没了、大山压顶、过去不完美，都不算什么，决胜在x 1。

这是一个让创新者幸福得眩晕的时代。

首先，大科技革命与大经济周期60年一共振，在08年金融危机后刚刚开始新的一甲子。

其次，信息技术革命20年小周期，经历了50-70年的架构化、70-90年的数字化、90-10年的网络化以后，正大步迈入智能化的20年，城头大旗变幻，人工智能和机器人强势入主。

最重要的是百年难遇的三流汇一——物联网和大数据推动下的信息流，分布式能源互联网、新能源汽车正在重构的能源流，与这个世界的交通流，以一种前所未有的动能融汇贯通，划时代的变革就此拉开帷幕。

正如吴晓波老师所写：当那个时代来临的时候，锐不可当。万物肆意生长，尘埃与曙光升腾，江河汇聚成川，无名山丘崛起为峰，天地一时无比开阔。

这个机遇，对于很多人来说可能是一生一次，甚至超过比尔·盖茨当初的想象。驭势科技的一群小伙伴们也纵身跃入了这一大潮，无他，只因趋势的召唤。

时间的飞轮会越来越快，未来与现在之间的距离，较之于过去与现在之间的旅途，要比你想象的近，近很多。

在这个变革的时代，在指数曲线上，所有的人机会均等，跨越鸿沟的协同创新将会雄起。